5 способов мотивировать к обучению: опыт мировых компаний

К сожалению, современная система образования устроена так, что большинство людей считают, что с получением профессии обучение в их жизни навсегда закончится и очень рады этому факту. Однако, крупные компании заинтересованы в том, чтобы сотрудники имели всегда актуальные знания. Как же пробудить в людях мотивацию к обучению?

Как правильно мотивировать сотрудников на обучение: 5 способов

Мотивация – это процесс создания мотива, то есть основы будущего поступка. И хотя это внутренний процесс, воздействовать на него через создание особой внешней атмосферы вполне реально. Итак, что нужно делать, чтобы замотивировать сотрудников пройти курсы повышения квалификации?

1. Составить индивидуальный план развития для каждого сотрудника.

На Западе, особенно в крупных корпорациях, все чаще практикуется система индивидуального развития. Каждый сотрудник, принятый на должность в компанию, будет иметь свою «лестницу успеха» - мотивационную программу, предусматривающую карьерный рост в обозримом будущем. А карьерный рост всегда неразрывно связан с курсами повышения квалификации. Этот подход очень хорош для большинства сотрудников, однако, стоит учитывать, что есть люди – исполнители, которые по природе своей не амбициозны, а значит, не интересуются карьерным ростом.

1. Сделать обучение частью корпоративной культуры.

Крупные зарубежные компании всегда заботятся о так называемой корпоративной культуре – системе ценностей конкретной компании. Почему бы не включить в корпоративную культуру и обучение? Ведь если знания и повышение квалификации являются ценностью для руководства, то и сотрудники будут так же поддерживать эти идеи.

1. Выделить время на обучение.

Даже несмотря на наличие онлайн-технологий, которые позволяют существенно сократить затраты средств и времени на обучение, людям все равно нужно время, чтобы обучаться. Прослушивание лекций, разбор кейсов, семинары – все это драгоценное время, которое сотрудник не может (и не должен!) отнимать от своего личного. А значит, задача руководства – предоставить сотруднику необходимое время, проверив, какова текущая рабочая нагрузка. Очень сложно обучиться чему-то новому хорошо и качественно, когда работаешь в авральном режиме. Поэтому, снижение нагрузки на период обучения  - стандартная практика, которая должна помочь повысить мотивацию.

1. Подчеркнуть ценность обучения.

Обучение можно и нужно сделать выгодным для сотрудников. А чтобы повысить мотивацию нужно помнить, что для некоторых людей важна не только сама возможность приобрести новые знания, умения и навыки или связанный с ней карьерный рост, но и документальное подтверждение например того, что прошли курсы. А значит, необходимо позаботиться выдачей сертификатов и дипломов.

1. Признать профессионализм сотрудников.

К сожалению, некоторые люди могут расценить направление на курсы повышения квалификации как указание руководства на их некомпетентность. Важно не только знать, что нужно для того, чтобы создать мотивационную атмосферу, но и чего следует категорически избегать! И это как раз такой момент. Таких сотрудников тоже можно мотивировать, однако, сначала надо признать их профессионализм, чтобы они не расценивали повышение квалификации как что-то оскорбительное.

Вот такие нехитрые способы мотивации сотрудников используются в зарубежных компаниях. К счастью, их можно успешно использовать и в любой компании в России.